RPCA-Responsable du Plan de Continuité d'Activité

FOR_1705-0008

RPCA-Responsable du Plan de Continuité d'Activité

Objectifs:

  • Comprendre les fondamentaux de la Continuité d'Activité,
  • Prendre en compte le contexte réglementaire et juridique,
  • Connaître l’état du marché de la continuité (aspect techniques),
  • Apprécier les enjeux et les risques métiers,
  • Formaliser un PCA efficient,
  • Évaluer le fonctionnement de mon PCA,
  • Gérer une crise,
  • Mettre en œuvre des stratégies de prise de fonction.

Public:

  • Toute personne amenée à exercer la fonction de responsable du Plan de continuité d'activité :
    • RPCA,
    • Futur RPCA,
    • RSSI,
    • Assistant DSI
    • Ingénieurs sécurité assistant un RPCA,
    • Responsables de production.
  • Les techniciens devenus RPCA, souhaitant obtenir une culture de management,
  • Les managers confirmés manquant de la culture technique de base en matière de continuité d'activité ou ne connaissant pas les acteurs du marché,
  • Toute personne amenée à assurer une fonction de correspondant local continuité d'activité ou une fonction similaire.

Durée:

35 heures

Programme:

Introduction - Fondamentaux de la continuité d’activité

  • Interactions : RSSI, RM, Production, Direction, métiers, Services Généraux, Conformité, Juridique, RH, etc...

  • Stratégies de prise de fonction du RPCA

  • Présentation de la terminologie

Contexte réglementaire et juridique

  • Panorama des référentiels du marché (lois, règlement, normes et bonnes pratiques)

  • Normalisation ISO 22300 et 27000

  • Informatique et libertés, GDPR

Aspects techniques de la continuité

  • Sauvegarde & restauration

  • Réplication ou redondance

  • Réseau et télécoms

Apprécier les enjeux et les risques métiers

  • Appréciation des risques en continüité d’activité

  • Processus critiques : Bilan d’Impact sur l’Activité (BIA)

Acteurs du marché de la continuité

  • Gestion des relations avec les partenaires
  •  Externaliser vers un prestataire
  • Comment choisir ?

Formaliser un PCA efficient

  • Projet PCA (prérequis, gouvernance, délais, livrables, etc...)

  • PGC : Plan Gestion de Crise

  • PCOM : Plan de Communication (interne et externe)

  • PRM : Plan de reprise métier

  • PCIT : Plan de Continüité Informatique et Télécoms

  • PRN : Plan de Retour à la Normale. Mon PCA fonctionne-t-il ?...

  • Les exercices et tests

  • L’importance du rôle d’observateur

  • Audit du PCA

  • Maintien en Condition Opérationnelle (MCO)

  • Outils de gouvernance, gestion, pilotage du PCA


Gérer une crise

  • Activer tout ou partie du PCA

  • Communiquer pendant la crise

  • Assurer le retour à la normale

  • Intégrer les retours d’expérience (RETEX)

???????Témoignage d'un RPCA 
Examen

 


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